春風(fēng)化雨，實干為要。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵在持之以恒、見行見效。面對外貿(mào)風(fēng)浪，東莞市商務(wù)部門將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為助企紓困的硬舉措，以“釘釘子”精神打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，推動外貿(mào)企業(yè)在“內(nèi)外雙循環(huán)”中破浪前行。
外貿(mào)企業(yè)與電商平臺見面會
對許多外貿(mào)人來說，今年4月是個難忘的日子：中旺玩具（東莞）有限公司的兩個貨柜正漂洋過海，美國客戶的深夜來電讓董事長陳國霞徹夜難眠——是掉頭返回還是硬闖關(guān)稅壁壘？玩樂童話嬰兒用品有限公司的1000多個海外訂單一夜取消，總經(jīng)理王振望著堆積的貨物心急如焚；眷屬科技作為美國知名音頻品牌核心供應(yīng)商，95%的外貿(mào)份額中80%依賴美國市場，關(guān)稅政策的變動讓企業(yè)瞬間面臨“斷糧”風(fēng)險。
關(guān)稅數(shù)字的跳動，牽動著無數(shù)企業(yè)的生存神經(jīng)。此刻，企業(yè)最盼的是指引，最需的是援手。東莞市商務(wù)部門第一時間響應(yīng)，在企業(yè)最困難的時候站出來、沖上去，把“為民服務(wù)”的承諾落到具體行動中。
市商務(wù)局和電商平臺走訪外貿(mào)企業(yè)
京東與中旺玩具在對接會上洽談
市商務(wù)局組建黨員干部帶隊的“助企突擊隊”，在中旺玩具的生產(chǎn)車間，突擊隊員詳細記錄企業(yè)“轉(zhuǎn)內(nèi)銷缺渠道、缺品牌、缺團隊”的痛點；在眷屬科技的研發(fā)中心，工作人員逐項梳理企業(yè)“國內(nèi)市場認知度低、線上運營經(jīng)驗不足”的堵點。
“少開會、開短會，把時間留給企業(yè)”，這是東莞商務(wù)部門踐行作風(fēng)建設(shè)的具體承諾。他們將會議室搬到生產(chǎn)一線，把政策宣講融入對接現(xiàn)場，推出“三位一體”助企方案：
聯(lián)動龍頭電商筑橋梁。與京東、1688、抖音等平臺建立合作機制，4月24日連夜組織京東團隊實地考察中旺玩具生產(chǎn)線，3天完成自營店審核上架；推動平臺設(shè)立1688東莞選品中心專區(qū)，入駐企業(yè)超400家，尚昊塑膠制品公司僅在該平臺就接到200萬元訂單。
激活本土平臺強根基。指導(dǎo)“東莞優(yōu)品”推出外貿(mào)優(yōu)品振興計劃，5天內(nèi)幫助眷屬科技完成直播合作簽約與上架，目前已助力近300家企業(yè)打通國內(nèi)渠道。
“東莞優(yōu)品”平臺正在為東莞外貿(mào)企業(yè)直播
密集對接活動促成交。今年以來舉辦16場出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷專場對接會、685場直播帶貨活動，京東與玩樂童話簽下5000萬元訂單，1688選品中心啟動當天意向成交額超1600萬元，淘天平臺促成外貿(mào)企業(yè)銷售額破百萬元。
為助力企業(yè)順暢推進外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，市商務(wù)局刀刃向內(nèi)改作風(fēng)，做好企業(yè)上平臺的“全流程”跟蹤輔導(dǎo)。玩樂童話總經(jīng)理王振感慨：“從提交材料到京東上架僅用3天，商務(wù)部門派專人全程指導(dǎo)，這種‘保姆式’服務(wù)讓我們吃下定心丸?！?/span>
如今的東莞外貿(mào)企業(yè)，正以“置之死地而后生”的韌性開辟新局。中旺玩具在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟后，果斷拒絕美國客戶的緊急訂單：“全球布局讓我們有了底氣，不再被單一市場牽著走?！逼髽I(yè)負責(zé)人吳澤浩說：“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷這場‘及時雨’，讓我們學(xué)會了‘兩條腿走路’?！?/span>
眷屬科技
作風(fēng)建設(shè)無小事，一枝一葉總關(guān)情。實踐證明，只有始終把企業(yè)急難愁盼放在心上、抓在手上，以過硬作風(fēng)破解發(fā)展難題，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，讓深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育在基層落地生根、開花結(jié)果。